За последние десять лет производительность труда в России, хотя и выросла в 1,7 раза, все еще остается на низком уровне. За счет чего ее можно повысить? Генеральный Директор производственного предприятия, к примеру, считает, что залог высокой эффективности труда √ деление бизнеса на мелкие участки. О том, как решают проблему в других компаниях, читайте в материале╚Работа над повышением производительности труда╩.
Скоро вступают в силу поправки в закон об обществах с ограниченной ответственностью. Многие считают их подспорьем в борьбе с недружественными поглощениями. Однако действительно ли изменения помогут раз и навсегда победить рейдеров? В статье ╚Что изменится в работе ООО с 1 июля 2009 года╩ автор и эксперты задались целью ответить на этот вопрос, а также подсказать, что Вам надо сделать уже сегодня, чтобы впоследствии у Вас не возникло проблем с собственностью.

Авторы статьи ╚Способы сокращения операционных затрат на производственных предприятиях╩ знают, где компания может найти скрытые резервы по сокращению расходов. Так, избыточные затраты часто таятся в складской и транспортной логистике. Кроме того, сэкономить помогут грамотная организация учета и контроль за использованием товарно-материальных запасов и отходов.

Автор статьи ╚Как мобилизовать ключевых сотрудников╩ описывает четыре принципа мотивации топ-менеджеров, которые позволят Вам более грамотно соотносить стремления менеджеров и цели акционеров. Один из принципов √ ╚обнуление╩: Вы должны решительно обнулять бонусную часть прибыли топ-менеджеров, как только компания перестает достигать показателя плановых продаж. Другие принципы: эффективность, долгосрочность, натуральное вознаграждение.

╚Возможные сценарии развития кризиса╩. В 1986 году цена на нефть упала до сверхнизкого значения √ около 10 долларов за баррель. Второй раз снижение до тех же значений произошло в 1998 году. Сегодня ничто не гарантирует, что падение не повторится. Автор анализирует, что ожидает нашу страну, если цена на нефть вновь упадет до минимума. Он также рассматривает вероятность оптимистичного сценария развития и прогнозирует, чем его реализация обернется для отечественных компаний.

От каких товаров и услуг компании сегодня отказываются легче всего? Ответ на этот вопрос Вы найдете в статье ╚Как меняется поведение потребителей товаров и услуг в b2b-секторе╩. Автор дает советы, как не допустить ситуации, когда клиенты отказываются от Вашей продукции. Вам надо избавиться от пересекающихся и неприбыльных продуктов (услуг), провести ребрендинг в соответствии с новыми предпочтениями клиентов, изменить бизнес-модель и, возможно, уйти в другой клиентский сегмент.

Сегодня наиболее популярной мишенью при сокращении расходов стали затраты на обучение сотрудников и социальные льготы. Ситуация может измениться: автор материала ╚Компании начали сокращать социальные льготы╩ полагает, что до конца 2009 года во многих компаниях будут пересмотрены не только социальный пакет, но и подходы к оплате труда.

Компания ╚Альт╩ специально для журнала ╚Генеральный Директор╩ провела исследование об использовании аутсорсинга в период кризиса. Выяснилось, что многие компании отказываются от помощи аутсорсинговых фирм, если могут быстро перейти к выполнению соответствующих задач своими силами. Однако автор статьи ╚Тенденции на рынке аутсорсинга╩ и эксперты уверены, что спад временный, и уже в начале лета спрос на аутсорсинговые услуги начнет расти.

В статье ╚Как планировать объем производства в нестабильной ситуации: опыт российских компаний╩ представлены стратегии нескольких компаний, успешно работающих в нынешних непростых условиях. Вы узнаете, на основе каких данных планирует объем производства ОАО ╚КамАЗ╩, а также за счет каких услуг смогла выжить издательская группа.

╚Как управлять деньгами, если деятельность компании привязана к курсу валют╩. Кризис показал, что многие компании не умеют работать в условиях возросших валютных рисков, рисков негативного изменения цен на сырье и продукцию. Между тем способы защиты давно разработаны и широко применяются. В статье на примерах показано, как Вы можете использовать для этого финансовые инструменты: форварды, фьючерсы и опционы.