Saldo.ru

Журнал "Финансовый директор" / Материалы журнала "Финансовый директор"N 3. 2007

21 ноября 2017, Вторник
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Анонсы изданий / Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"




Издательство ╚Финансовый директор╩Первое практическое профессиональное издание, предназначенное для финансовых и генеральных директоров. Журнал полезен также главным бухгалтерам, аудиторам, бизнес-консультантам.
14/03/2007

Материалы журнала "Финансовый директор"N 3. 2007

Тенденции и Факты

экономические события

Предлагаем перечень экономических событий, которые могут произойти в 2007 году, ранжированных по степени их значимости для бизнеса членами Экспертного совета журнала и финансовыми руководителями российских компаний.

Падение цен на нефть не остановило рост рынка акций
В конце 2006 года Россия завершила двусторонние переговоры со странами - членами Рабочей группы по присоединению России к ВТО. Переговорный процесс шел тяжело, но России удалось отстоять свои позиции, касающиеся условий открытия рынков товаров и услуг. Так, в соответствии с соглашением с США сразу после присоединения России к ВТО ее таможенные пошлины не уменьшатся, их либерализация по отдельным позициям будет осуществляться в течение последующих лет. Предварительные договоренности и их влияние на бизнес комментирует научный руководитель Центра стратегических разработок Кирилл Тремасов, директор аналитического департамента Банка Москвы1

Современный CFO не должен ╚зацикливаться╩ на финансовых вопросах
Как известно, функции финансовых директоров западных и российских компаний пока существенно отличаются. Однако очевидно, что с развитием бизнеса в нашей стране будут меняться и задачи финансовых руководителей. По мнению Седрика Рида, автора многих книг о роли CFO в современном бизнесе, финансовый директор в равной степени должен отвечать за управление финансами, информационными системами и рисками.

Финансы: Стратегия и Тактика

Внедрение системы управления проектами на практике
Если компания одновременно ведет несколько крупных проектов, то рано или поздно она сталкивается с необходимостью внедрения единой системы управления проектами. В ходе этой работы очень важно пересмотреть организационную структуру, разработать соответствующую документацию, а также упорядочить все бизнес-процессы. В УЗН ╚МИЭЛЬ-Недвижимость╩ помимо этого большое внимание уделили разработке схемы движения бюджетов проектов, чтобы на каждой стадии отслеживать все возможные изменения и своевременно вносить необходимые коррективы в работу.

Как контролировать кредиторскую задолженность
(По итогам ╚круглого стола╩, проведенного редакцией журнала ╚Финансовый директор╩)
Сложно представить предприятие, у которого не было бы кредиторской задолженности перед поставщиками. При умелом управлении такая задолженность может стать дополнительным, а главное, дешевым источником привлечения заемных средств. Поэтому от того, как выстраиваются отношения с контрагентами, согласовываются условия заключаемых договоров, отслеживаются сроки их оплаты, во многом зависит эффективность использования полученных средств.

Внутрикорпоративный контроль
Три кита, на которых держится финансовая стабильность компании (Интервью с риск-менеджером ООО ╚ТрансМарк╩ и ООО ╚Калужская пивоваренная компания╩, дочерних компаний SABMiller plc. Игорем Мироновым)
Сегодня многие компании начинают задумываться о необходимости постановки систем внутреннего контроля и риск-менеджмента, а также о создании службы внутреннего аудита. Очень часто к этой работе активно привлекают и финансового директора. Вместе с тем далеко не всегда в компаниях есть четкое представление о соотношении названных подразделений, их функциях и порядке взаимодействия. Поскольку Игорю Миронову пришлось заниматься на практике каждой из названных функций, то его рекомендации будут весьма полезны финансовым руководителям.

Налоговое планирование

Налоговые аспекты получения займов от иностранных организаций
Наиболее распространенными вариантами финансирования российской компании иностранным учредителем являются внесение имущества в уставный капитал и предоставление средств по договору займа. При выборе любого из способов важно оценить налоговые последствия. Так, при заключении договора займа необходимо учесть некоторые нюансы применения правила о контролируемой задолженности, а также нормы соглашений об избежании двойного налогообложения.

Финансовая отчетность

Первая отчетность по МСФО: проблемы и решения
За несколько лет применения стандарта МСФО (IFRS) 1 выявились общие для самых разных компаний проблемы. Рассмотрим наиболее распространенные из них и предложим решения, которые могут быть актуальны как для предприятий, только собирающихся переходить на МСФО, так и для компаний, которые уже начали готовить отчетность по МСФО.

Правовое поле

╚Игнорирование закона приводит если не к потере бизнеса, то к огромным убыткам╩
(Интервью c партнером юридической фирмы ╚Пепеляев, Гольцблат и партнеры╩ Виталием Можаровским)
Ни одна компания не может чувствовать себя уверенно, вкладывая средства в завод или строительный объект, расположенные на земле, ей не принадлежащей. Тем не менее платить за выкуп земли бизнес не желает, при этом сроки обязательного переоформления земельных участков постоянно переносятся. Складывалось впечатление, что разумного решения ╚земельный вопрос╩ не имеет: бизнес и власть никогда не договорятся. Однако, похоже, что компромисс все-таки найден.

Обзор арбитражной практики по сделкам лизинга

Карьера и образование

╚Финансовый директор должен любить свою компанию╩
(Интервью с директором по корпоративным финансам ИД Hachette Filipacchi Shkulev и ╚ИнтерМедиаГруп╩ Людмилой Смирновой)
Одна из главных задач финансового директора √ показать своим коллегам ценность ФЭС как бизнес-партнера, уверена Людмила Смирнова. Для этого необходимо повышать значимость финансовой функции в компании и глубоко понимать, как устроен бизнес. А основной секрет успешной работы финансиста заключается в том, что ему должно нравиться то, чем занимается его компания: только тогда он будет болеть за общее дело.

Школа Финансового Директора

Организуем учет финансовой информации
Чтобы обеспечить финансовой информацией о бизнесе менеджмент и собственников компании, прежде всего нужно обсудить с ними, какая именно информация, насколько часто и в каком виде им потребуется. Также следует оценить, какими ресурсами и технологическими возможностями компания располагает. После этого финансовому директору будет проще выбрать необходимые способы и технологии ведения учета1.

Книжное обозрение

Книжное обозрение
Редакция нашего журнала предложила финансовым директорам российских компаний подготовить рецензии на книги, посвященные актуальным для современного бизнеса темам.