Saldo.ru

Издательский Дом "Финансы и кредит" / Материал журнала "ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА" N19, 2007

25 апреля 2024, Четверг
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Анонсы изданий / Издательский Дом "Финансы и кредит"

Издательский Дом "Финансы и кредит"






Издательский Дом "Финансы и кредит"

Авторский коллектив издательского дома "Финансы и кредит" состоит из высококвалифицированных специалистов в области финансов, налогообложения, бухгалтерского учета, банковского дела, аудита и правовых вопросов экономической деятельности.

25/10/2007

Материал журнала "ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА" N19, 2007

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации

Крылов С.И., доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета и аудита Уральского государственного технического университета, г. Екатеринбург
Необходимость разработки самостоятельной концепции стратегического финансового анализа в рамках стратегического управленческого анализа деятельности коммерческой организации (предприятия) обусловлена тем неоспоримым фактом, что практически любое управленческое решение будь то модернизация производства, переобучение кадров или разработка нового товара лишь тогда может воплотиться в жизнь, когда оно обеспечено соответствующими средствами. Именно поэтому в выборе того или иного варианта решения финансовый аспект играет решающую роль, делая управление финансами, или финансовый менеджмент, важнейшей составляющей процесса управления коммерческой организацией. Кроме того, значимость финансового менеджмента как подсистемы процесса управления коммерческой организацией определяется координирующей ролью финансов в ее хозяйственной деятельности.
На практике же финансовый менеджмент коммерческой организации, предполагающий принятие и реализацию инвестиционных и финансовых решений, в конечном счете сводится к управлению ее финансовыми потоками.

Анализ ликвидности и платежеспособности предприятий уголовно-исполнительной системы в период реформирования производственно-хозяйственной деятельности исправительных учреждений
Кучерявых О.А., преподаватель кафедры гуманитарных, экономических и финансово-правовых дисциплин Краснодарского филиала Владимирского юридического института ФСИН России
Ликвидация государственных унитарных предприятий (ГУП) уголовно-исполнительной системы (УИС) и создание на их базе подразделений трудовой адаптации осужденных проводится в целях сохранения их имущественного комплекса, освобождения предприятий УИС от выполнения несвойственных им функций, а также сохранения кадрового потенциала.

SWOT-АНАЛИЗ
Использование SWOT-анализа малого предпринимательства региона при разработке сценариев его развития

Андреева И. Г., Челябинский государственный университет
Павлов К. В., директор Института региональной и национальной экономики при Удмуртском государственном университете, доктор экономических наук, профессор

Выбор приоритетного направления развития субъектов малого предпринимательства в условиях рынка в быстро изменяющейся среде необходим для разработки точного прогноза на среднесрочную перспективу. Необходима также разработка мер и механизмов осуществления выбранного сценария, которые предполагают разработку программ, законов, постановлений и пошагового алгоритма действий с выявлением возможных альтернатив.
Стратегическое управление в условиях малого бизнеса позволяет: оценить текущее положение на рынке; осмыслить поставленные цели и оценить задачи; оценить стратегический интерес; предпринять упреждающие и профилактические действия; повысить готовность противостоять как поддающимся контролю, так и неподконтрольным проблемам; оценить эффективность реализации стратегии, обеспечивая информацию по проблеме соответствия стратегии условиям внешней среды и помогает понять природу изменений этих условий; привнести в стратегический процесс этические аспекты и социальную ответственность.

АНАЛИЗ БАЛАНСА
Аналитическая оценка доходов и расходов ОАО ╚Бутурлиновский мелькомбинат╩

Богомолова И.П., доктор экономических наук, профессор
Стукало О.Г., старший преподаватель
Трунова Е.Б. Воронежская государственная технологическая академия

Развитие мукомольной промышленности в Российской Федерации имеет стратегическое значение для экономической безопасности государства. В этой связи закономерным можно считать появление проекта Федерального закона ╚Об утверждении перечня акционерных обществ, производящих продукцию, имеющую стратегическое значение для обеспечения безопасности государства, и об особенностях распоряжения их акциями╩, внесенного депутатами Государственной Думы РФ. В соответствии с названным проектом к числу таких акционерных обществ относится Бутурлиновский мелькомбинат. Поэтому анализ финансового состояния ОАО ╚Бутурлиновский мелькомбинат╩ имеет важное значение для отечественной мукомольной промышленности.
Экономическая характеристика ОАО ╚Бутурлиновский мелькомбинат╩ выполнена по материалам бухгалтерской отчетности за трехлетний период (2003 √ 2005 гг.), который характеризуется различным финансовым положением. Большое значение в анализе деятельности организации придается анализу имущественного положения на основе данных бухгалтерского баланса.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ
Группировка и учет затрат на издательско-полиграфических предприятиях по статьям калькуляции

Керимов В.Э., доктор экономических наук, профессор Финансовой академии при Правительстве РФ
Группировка затрат по экономическим элементам дает возможность получить представление о совокупной величине и структуре затрат на издательско-полиграфических предприятиях, связанных с производством и реализацией продукции. Однако для грамотного руководства издательско-полиграфическим процессом необходимо располагать подробной информацией о величине произведенных расходов в зависимости от места их возникновения и конкретной формы использования. Поэлементная группировка расходов таких сведений не дает. Поэтому для целей бухгалтерского учета и экономического анализа расходы, связанные с производством и реализацией издательско-полиграфической продукции, необходимо группировать и учитывать по статьям калькуляции.

Управленческий анализ издержек обращения розничных торговых организаций
Александров О.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов и кредита
Столичная финансово-гуманитарная академия

Модель управленческого анализа розничных торговых организаций включает несколько этапов, последовательная реализация которых позволит дать системную оценку состояния и проблем хозяйственной деятельности.
Анализ издержек обращения представляет первый этап управленческого анализа торговых организаций. Оценка наличия и движения издержек обращения проводится в разрезе стадий, отражающих информационное обеспечение управленческого анализа, анализ динамики издержек, их факторный анализ и совершенствование современной практики анализа издержек обращения в торговых организациях.
Информационное обеспечение содержит два относительно независимых элемента: документальное обеспечение и компьютерное (в том числе программное) обеспечение анализа издержек обращения. В свою очередь, документальная база издержек обращения включает данные учетных регистров (журналов-ордеров, оборотно-сальдовых ведомостей и пр.), данные сч. 44 ╚Расходы на продажу╩ и его субсчетов, сведения экономического анализа, статистические данные, отчетность (форма ╧ 2 ╚Отчет о прибылях и убытках╩, соответствующие строки формы ╧ 5), данные предыдущих проверок и т.д. Компьютерное обеспечение представляет сложный информационно-технический комплекс, в состав которого входят компьютерные сети, офисное оборудование, программные продукты и иные элементы.
Основным требованием, предъявляемым к информационной базе анализа издержек обращения, является ее рациональность, под которой мы понимаем качество информации, ее адекватность запросам пользователей, в первую очередь управленческим кадрам.

Внутренний аудит системы управленческого учета на предприятии
Волошин Д.А., ведущий финансовый аналитик ООО ╚Алром-трейд╩
Актуальность внутреннего аудита системы управленческого учета на современном этапе продиктована объективно назревшей необходимостью повышения эффективности управления предприятием и принимаемых им управленческих решений. Внутренний аудит системы управленческого учета призван оказать позитивное воздействие на повышение результативности, действенности и эффективности деятельности предприятия, обеспечить большую прозрачность управления, повысить эффективность деятельности различных экономических субъектов, связанных с управлением финансовыми средствами.

ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ
Применение новых методов управления на предприятиях

Романова М.М., старший преподаватель АФ ╚РУК╩
Бородин В.А., кандидат технических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики и управления
Нижегородский лингвистический университет им. Н.А. Добролюбова

Закономерностью нашего времени стало нарастание темпа изменений в экономике. Ускорение разработок и внедрения инноваций обусловливают кардинальное преобразование многих хозяйственных структур, побуждая их принять вызовы экономических перемен и укреплять позиции в конкурентном окружении. Под натиском рисковых факторов производственные предприятия обречены на поиск методов и средств повышения эффективности управления.
Рисковые факторы нарушают ресурсообеспечение отечественных производственных предприятий и ослабляют их иммунитет по отношению к многочисленным дестабилизирующим тенденциям. Для этого требуется не только создать систему управления предприятием, но и придать ей достаточную эффективность.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
Обеспечение производственного процесса при минимальных страховых запасах

Никольская В.А., кандидат технических наук, профессор
Скворцова Г.Г., менеджер по закупкам ООО ╚ТекстильКолор╩ Тверской государственный технический университет

Авторы предлагают алгоритм для создания оперативного отчета остатков, используя метод определения объема страхового запаса на основе суточного потребления. Использование данного оперативного отчета позволит: обеспечить ритмичные поставки, исключив человеческий фактор; исключить возможность образования простоев оборудования; минимизировать запасы; оптимизировать затраты на транспорт.