Saldo.ru

Семинары и Конференции

16 ноября 2024, Суббота
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции

Интернет семинары Saldo.ru

14/05/2007 - 15/05/2007
Материальная и нематериальная мотивация персонала: как разработать и внедрить на практике работающую систему?
Участники тренинга познакомятся с эффективными способами материальной и нематериальной мотивации персонала, а главное узнают √ как успешно сочетать оба метода и выстроить действительно работающую, оптимальную систему мотивации, направленную на результат.
Аудитория: руководители компании, руководители подразделений, руководители и сотрудники службы управления персоналом.
Ведущий: Елена Бурякова Цена: 11.500р. Программа тренинга: 1. Нематериальная мотивация. Методы воздействия на сотрудников.
Миссия компании как фактор мотивации персонала. Организационная культура √ прямое отражение миссии в ежедневной работе. Система мотивации как залог успеха работы компании. Соотношение понятий мотивация и стимулирование. Цели мотивирования персонала. Мотивирование с учетом потребностей подчиненных. Основные теории мотивации. Как их использовать на практике? Мотивация на всех стадиях работы с персоналом. Определение собственного стиля руководства. Как мотивировать сотрудников, используя определенный стиль руководства. Передача ответственности и делегирование полномочий как мотивирующий фактор. Правила наложения взыскания и выражения поощрения. Методы обратной связи. Алгоритм цивилизованной критики. Обучение как инструмент мотивации. Инструменты выявления потребности подчиненных в обучении. Содействие профессиональному и личностному развитию подчиненных, содействие карьерному росту. Наставничество и мотивация.
2. Способы материальной мотивации. Практическое использование.
Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда. Финансовая мотивация в зависимости от стажа работы. Финансовая мотивация в зависимости от должности. Системы оплаты, постоянная переменная часть √ элементы мотивации. Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты. Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ). KPI (основные показатели эффективности рабочего места). Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей. Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих российских компаний. Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании. Система грейдов. Пример расчета командного бонуса. Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов.
  • Место проведения
    Москва, 1 новокузнецкий пер.25
  • Организатор(ы)
    -1
    • (495)225-57-34 (495)951-76-33
    http://www.btcon.ru
    info@btcon.ru
    Обратная связь