Saldo.ru

Семинары и Конференции

28 сентября 2024, Суббота
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции

Интернет семинары Saldo.ru

24/09/2007 - 25/09/2007
Современное управление - баланс теории и практики.
Аудитория: Семинар ориентирован на собственников, руководителей организаций, коммерческих директоров и директоров по развитию, руководителей служб и подразделений, ключевых сотрудников, руководителей учебных центров предприятий.
Цель семинара: Показать, что возможно построение стройной, гибкой и работающей системы управления, состоящий из элементов одной или нескольких методик управления. Что глубина использования и сферы применения зависят от осознанного и продуманного решения руководства предприятия и базируются на целях и задачах предприятия. Что применение одной (нескольких) методики (методик) в управлении может и должно меняться в зависимости от изменений внутри и вне предприятия.
Освещаются следующие вопросы: 1. Системный подход к управлению: ∙ Определение целей внедрения системы управления.
∙ Перспективы развития предприятия ∙ Интуиция и опыт руководства предприятия ∙ Лучший эксперт по системам управления √ персонал предприятия.
2. Выбор системы управления: ∙ Что лучше √ применение одного или нескольких методов управления? ∙ ╚Чистота╩ применяемой системы или метода, методики ∙ Соединение в систему разных методов управления ∙ Как минимизировать ошибки в выборе методов управления? 3. Результативность внедрения и применения системы управления: ∙ Сроки первых результатов ∙ Отрицательный результат √ тоже результат ∙ Выводы и дальнейшие действия по отрицательному результату 4. Стратегическое планирование, как элемент системы управления.
5. Оперативное управление и управленческий учет.
6. Управление по целям (MBO).
7. Система сбалансированных показателей (BSC).
8. Управление проектами(PM).
9. Управление качеством: ∙ СМК (QMS) ∙ TQM ∙ Технологическое качество 10. Управление процессами.
11. Внутренние аудиты в системе управления: ∙ Внутренние аудиторы, их профессионализм и независимость 12. Управление человеческими ресурсами в системе управления: ∙ Управление компетенциями персонала 13. Другие методики управления.
И многие другие знания мы сможем передать Вам в результате проведения семинара, не забывайте, что ведущие семинара, прежде всего практики. В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания: 1. Как построить собственную гибкую систему управления на предприятии таким образом, чтобы она: ∙ Отвечала целям и задачам предприятия;
∙ Дала положительные результаты в наиболее оптимальные сроки;
∙ Была понятна и принята всем персоналом;
2. С чего начать внедрение.
3. Чему и как обучать персонал.
4. Как сделать так, чтобы новации не ╚ломали╩ Ваше предприятие и сотрудников.
5. Что следует и что не следует ждать от внедрения новой системы управления.
6. Как сделать так, чтобы гибкость системы управления не перешла в хаос управления.
  • Место проведения
    г. Москва, Учебный центр (м. Спортивная)
  • Организатор(ы)
    -1
    • (495) 742-9198
    http://www.finans.ru
    info@finans.ru
    Обратная связь