Ведущая семинара: Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес√тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров. В 2008 году номинирована в энциклопедию "Кто есть кто. Лучшие профессионалы России в продажах". Аудитория: руководители предприятий и предприниматели, руководители и сотрудники финансово-экономических служб, менеджеры и специалисты, занимающиеся расходами разного рода, менеджеров уровня "среднего и выше",те, кто отвечает за себестоимость! Участие в интенсиве окажется продуктивным как для тех, у кого нет экономического или финансового образования, так и для тех, кому требуется освежить изученное ранее. ПЕРВЫЕ смогут получить знания и умения, достаточные для понимания и самостоятельно использования инструментария управленческого учета ВТОРЫЕ вспомнят то, что подзабыли, и увидят, как приложить свои знания к практике.
Форма проведения: Интенсивный семинар √ практикум.
Цель семинара: Кризис √ это время, когда спасти предприятие может только разумный, грамотный подход к управлению. Важный элемент грамотного управления √ грамотный управленческий учет: известно, что экономия начинается там, где начинают считать расходы, учитывать. разумное распределение начинается с четкого учета потребностей. Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар "Учет и оптимизация затрат компании" Это √ Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о затратах / расходах / издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия.
Программа мероприятия: ∙ Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие. ∙ Управление затратами и оптимизация затрат: затраты √ это резерв профицита.
∙ Себестоимость как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения;
∙ Стандарт√костинг и АВС√костинг и их значение в условиях кризиса ∙ Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности ∙ Ответы на вопросы Каждый участник семинара: ∙ получит методические материалы √ полезные подсказки в практической деятельности;
∙ овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия; ∙ сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
∙ повысит личную эффективность! |
