Цель семинара: Обзор основных факторов, представляющих угрозу корпоративной стабильности компании. Помощь в выявлении наиболее уязвимых мест в корпоративной структуре предприятия. Предоставление рекомендаций по реструктуризации корпоративного управления компании в случае наступления кризисной ситуации. По окончании курса участники узнают: ∙ Как из многочисленных событий в деятельности компании выявить факторы, свидетельствующие о возможной угрозе корпоративной стабильности.
∙ Как выработать стратегию по преодолению кризиса. Научиться отделять первостепенные мероприятия от второстепенных. ∙ Особенности проведения корпоративных мероприятий общества (общие собрания акционеров (участников), заседания совета директоров и правления, собрания членов трудового коллектива).
∙ Методы и приемы, обеспечивающие сохранение корпоративного контроля над предприятием.
∙ Принципы пересмотра положений внутренних документов (локальных нормативных актов) предприятия. Форма проведения: Консультационно-практический семинар Аудитория: Курс разработан для руководителей предприятий крупного и среднего бизнеса, членов советов директоров, собственников бизнеса, руководителей и ответственных работников юридических и финансовых департаментов, отделов ценных бумаг, инвестиционной практики, управления имуществом, корпоративного управления, внутреннего аудита.
Содержание семинара: ∙ Факторы, свидетельствующие о возможной угрозе корпоративной стабильности. Обзор и особенности выявления и противодействия. ∙ Изменение структуры корпоративного управления компанией. Принципы пересмотра положений внутренних документов (локальных нормативных актов) предприятия. ∙ Особенности проведения корпоративных мероприятий общества (общие собрания акционеров (участников), заседания совета директоров и правления, собрания членов трудового коллектива) в условиях корпоративного кризиса ∙ Ответы на вопросы |
