Saldo.ru

Семинары и Конференции

23 ноября 2017, Четверг
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции


15/01/2007 - 16/01/2007
Управление финансовыми ресурсами предприятия: формирование и исполнение бюджета
∙ Бизнес-семинар посвящен вопросам бюджетирования, организации контроля за денежными потоками, ликвидность активов, планирования потребности в оборотных средствах, а также политике финансирования оборотных средств и повышения рентабельность текущих активов. В ходе бизнес-семинара будут рассмотрены вопросы постановки системного управления финансами, начиная от организации работы казначейства, заканчивая разработкой внутренних документов, регламентирующих систему финансового управления в компании.
Бизнес-семинар предназначен для: финансовых директоров, экономистов планово-экономических служб и казначейств, специалистов по управлению финансами предприятий.
Лебедев Павел Викторович - MBA, управляющий партнер FM-Consulting, член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России, объединения контроллеров России, тренер-консультант Ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования Восточной и Центральной Европы CEEMAN. Имеет многолетний опыт осуществления и координации консультационных проектов, в том числе международных, в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, производственной, издательской, транспортной, торговой сферах, с такими компаниями как Coca-Cola, Ford, Siemens, KPMG, Deloitte, Metromedia и др.
День первый понедельник, 15 января 2007 года 9:30 Регистрация участников 10:00 Технологии корпоративного целеполагания и планирования Стратегическое и оперативное планирование в компании √ как связать интересы и цели акционеров с оперативными планами и задачами? Стратегия и тактика. Финансовое и нефинансовое выражение целей. 3 типа решений в управлении компании: решения об инвестициях, о финансировании и решения об управлении активами. Сбалансированные стратегии: рост √ развитие √ прибыль. Управление, ориентированное на стоимость. Система отчетности как бизнес-модель компании, форма для финансового планирования и механизм определения результатов. Роль финансовой службы в современном бизнесе.
11:30 Перерыв на кофе 12:00 Концепция бюджетного управления компанией Бюджеты в общей системе планирования. Структура бюджета: операционные планы, инвестиционные планы, финансовые планы. Этапы формирования бюджета компании. Целевые показатели деятельности: опыт зарубежных компаний, периодичность контроля, показатели для платежного бюджета. Показатели на основе сбалансированной системы оценочных индикаторов. Типичные проблемы и ошибки бюджетирования. Новые подходы к бюджетному управлению.
14:00 Обед 15:00 Управление оборотными средствами в компании Состав и структура оборотных средств. Производственный, финансовый циклы управления оборотными средствами компании. Анализ и оптимизация структуры оборотного капитала. Планирование оборотного капитала. Построение операционных бюджетов.
Кредитная политика и управление дебиторской задолженностью Основные стратегии реализации финансовой и кредитной политики компании. Товарный кредит. Политика товарного кредита и методы определения его стоимости. Оценка и методы управления дебиторской и кредиторской задолженностями. Организация работы с кредиторами и дебиторами по управлению задолженностью.
17:00 Окончание первого дня работы бизнес-семинара День второй вторник, 16 января 2007 года 10:00 Концепция денежного потока Управление прибылью и управление денежными средствами: приоритеты и различия подходов. Денежные потоки по видам деятельности компании. Совокупный (SCF), ликвидный (LCF) и свободный (FCF) денежные потоки: формулы для расчета, экономический смысл, пользователи. Составление отчета о движении денежных средств. Прямой и косвенный методы составления отчета. Этапы составления отчета по видам деятельности.
11:30 Перерыв на кофе 12:00 Эффективный cash-management Управление договорами и авторизация. Исполнение бюджета по выплатам: заявки на оплату и приоритеты по платежам. Управление кассовыми разрывами. Определение остатков денежных средств и финансовых резервов. Пути улучшения платежеспособности. Банк как инструмент управления платежеспособностью компании. Управление избыточными финансовыми ресурсами. Процедура выбора и анализа вариантов вложения свободных средств.
14:00 Обед 15:00 Принятие решений по долгосрочному финансированию бизнеса Инвестиционная стратегия компании. Управление инвестиционными проектами. Расчетный и аналитический инструментарий для оценки сравнительной эффективности инвестиционных проектов. Управление инвестициями на основе критериев стоимости. Технологии бизнеспланирования. Стратегии взаимодействия с инвесторами. 17:00 Завершение бизнес-семинара
  • Место проведения
    Москва, Российская Академия Госслужбы при Президенте РФ
  • Организатор(ы)
    -1
  • Условия участия в мероприятии
    Стоимость участия для одного слушателя: 14900 руб. НДС не облагается.
    Скидки Организациям, регистрирующим более одного участника будут предоставлены скидки: * для 2-го участника - 15% * для 3-го и далее участника - 25%
  • (495)232-4530
    http://tandem-forum.ru/seminars/info/seminar966.html
    ssn@tandem-forum.ru