Saldo.ru
Семинары и Конференции
18 сентября 2024, Среда
Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?
Анонсы изданий
Семинары, конференции
Книги
Публикации
Служба занятости
Справочная информация
Вы здесь:
Saldo.ru
 / 
Бухгалтерские новости
 / Семинары и Конференции
Семинары и Конференции
Интернет семинары Saldo.ru
02/04/2007 - 03/04/2007
Организация работы коммерческой службы
На данном тренинге вы получите конкретные практические инструменты, которые помогут сделать коммерческое подразделение компании по настоящему эффективным.
Аудитория: руководители предприятий и подразделений, коммерческие директоры, сотрудники коммерческих подразделений, руководители отделов продаж, ведущие менеджеры по продажам. Программа тренинга: 1. Комплексный подход к организации сбыта. Диагностика состояния сбытовых систем компании Общие принципы организации сбыта в компании Роль маркетинга в коммерческой деятельности компании. Методы анализа и прогнозирования спроса.
Виды сбытовых систем их преимущества и недостатки.
Критерии выбора сбытовой структуры для компании Разработка долгосрочной стратегии сбыта в современных российских условиях. Эффективные модели дистрибуции. Дилерские сети против прямых продаж. Принципы выбора партнёров. Особенности региональных продаж.
Мотивация sales менеджеров. Как не потерять хорошего продавца. 10 примеров нематериальной мотивации партнёров.
Мерчендайзинг собственных и дилерских сетей. Основные принципы построения системы контроля. Построение системы оптовых продаж. Плюсы и минусы оптовой торговли.
Франчайзинг как новый канал сбыта. Основные принципы выбора и работы с франчайзи. 2. Операционный инструментарий коммерческого директора. Ограничение ответственности коммерческого директора. Функции и место в управленческой модели компании.
Методики конкурентного ценообразования.
Неценовое стимулирование продаж. Практика работы с постоянными клиентами.
Развитие клиента. Как вырастить лояльного потребителя.
Финансовые основы коммерческого кредитования. Модель расчёта цены поставки.
Организация работы с дебиторской задолженностью. Инструменты контроля.
Использование инструментов операционного маркетинга в коммерческой деятельности. Доступные способы продвижения продуктов и услуг компании. Построение системы оценки эффективности деятельности коммерческого подразделения. Мотивация sales менеджеров. Инструменты нематериальной мотивации персонала Оценка индивидуальной эффективности менеджеров. Развитие персонала. Как вырастить лояльных сотрудников коммерческой службы. Системы планирования как эффективный инструмент контроля деятельности.
Ведущий √ Сергей Анохин, тренер-консультант. Образование: Московский Банковский Институт. Московский Государственный Университет Экономики Статистики и Информатики. Московская Международная Высшая Школа Бизнеса МИРБИС. Master of Business Administration (маркетинг). Бизнес-курсы по темам: менеджмент, экономика и финансы, маркетинг, PR, продажи, техники ведения переговоров и т.д. Профессиональный опыт: ЗАО ╚Группа ЭКСПЕРТ╩ (Журнал ╚Эксперт╩, Журнал ╚D╩), директор по маркетингу, Маркетинговое Агентство Эксперт-Дата, консультант, Компания Евросеть, руководитель проекта. Преподавательская деятельность в Московской Международной Высшей Школе Бизнеса МИРБИС (маркетинг). Среди клиентов сотрудники компаний: ОАО ╚Феникс╩, ╚МТ-групп╩, ОУО г. Москвы, ЗАО ╚Менеджмент сегодня╩, ООО ╚Быстров╩, ЗАО ╚Алар-2╩, ЗАО ╚WestCall Telecommunications╩, МК ╚Шатура╩, ООО ╚Ваше здоровье╩, ОАО ╚Выксунский металлургический завод╩, ╚АБС плюс╩, АКБ ╚Транскапиталбанк╩, ОАО ╚Некст групп╩, ОАО ╚Пластик╩, ОАО ╚Таганрогский металлургический завод╩, ╚Научно-техническая инвестиционная компания╩, ╚Степногорский подшипниковый завод╩, ╚Дарнел групп╩ и т.д.
Место проведения
1 Новокузнецкий пер д 25
Организатор(ы)
-1
Условия участия в мероприятии
Стоимость обучения: 12.000 рублей за одного человека. В стоимость включены методические материалы, сертификаты участия, обеды и кофе-паузы. Присутствие на тренинге двух человек из одной компании: скидка 5%, трех и более человек √ скидка 10%.
Продолжительность программы: 2 дня, с 10 до 18 часов.
(495)225-57-34/951-76-33
http://www.btcon.ru
info@btcon.ru
Обратная связь