Семинары и Конференции

27 июля 2024, Суббота

Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Анонсы изданий

Семинары, конференции

Книги

Публикации

Служба занятости

Справочная информация

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции

Интернет семинары Saldo.ru

02/04/2007 - 03/04/2007
Финансы для нефинансистов

Данный семинар - это современная финансовая теория и практика, изложенные доступным языком в объеме, необходимом нефинансистам для эффективного управления компанией или подразделением и успешного развития бизнеса. Аудитория: руководители не финансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса.
Программа семинара: Часть 1.
 Модель финансового оборота на предприятии.  Как читать и анализировать финансовую отчетность? Основные формы, назначение и содержание финансовой отчетности. Отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств.  Финансовый анализ бизнеса. Основные финансовые коэффициенты, факторный финансовый анализ, финансовый цикл.  Финансовые цели и показатели предприятия, как их достичь? Стратегическая карта целей и система сбалансированных показателей. Стратегия, направленная на максимизацию стоимости компании.  Как формируется прибыль? Виды прибыли, методы формирования себестоимости продукции. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.  Где порог рентабельности подразделения (продукта)? Методики анализа Затраты √ Объем - Прибыль, точка безубыточности.  Какая продукция дает, а какая могла бы давать основную прибыль? Анализ рентабельности ассортимента продукции, методы ценообразования.  Задачи и упражнения. Часть 2.
 Зачем нужно бюджетирование? Цели, содержание, возможности системы бюджетного управления предприятием.  Как спланировать денежный поток, прибыль, потребность во внешнем финансировании? Финансовое планирование, Финансовые бюджеты: Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков), Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс.  Сколько же нужно оборотных средств? Управление оборотными средствами, продолжительность финансового цикла.  Сводный бюджет компании. Техники формирования операционных бюджетов подразделений.  Финансовая структура предприятия. Центры финансовой ответственности, ответственность, полномочия по управлению финансовым результатом подразделения, мотивация.  Бизнес-план, задачи и техники бизнес √ планирования. Дисконтирование.  Управленческий учет для менеджеров - поддержка всех фаз процесса управления.  Задачи и упражнения. Ведущий тренинга: Неудачин Вячеслав

Место проведения
1 Новокузнецкий пер д.25

Организатор(ы)
-1

Условия участия в мероприятии
Стоимость обучения: 11.500 рублей за одного человека. В стоимость включены методические материалы, сертификаты участия, обеды и кофе-паузы. Присутствие на тренинге двух человек из одной компании: скидка 5%, трех и более человек √ скидка 10%.

(495)225-57-34.951-76-34
info@btcon.ru

Обратная связь