Семинары и Конференции

01 сентября 2024, Воскресенье

Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Анонсы изданий

Семинары, конференции

Книги

Публикации

Служба занятости

Справочная информация

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции

Интернет семинары Saldo.ru

23/04/2007 - 24/04/2007
Инвестиционный проект: от идеи до реализации

На данном семинаре вы получите знания в области создания и осуществления инвестиционных проектов, усовершенствуете умения в сфере разработки содержания и реализации проектов, научитесь оценивать эффективности проекта.
Аудитория: владельцы и руководители компаний, руководители подразделений и департаментов, ведущие специалисты и менеджеры по развитию. Программа тренинга: 1. Основные атрибуты и характеристики проекта  Стратегия компании и управление проектом. Инвестиционные проекты и развитие компании.  Цели и назначение инвестиционных проектов  Процесс управления инвестиционным проектом  Атрибуты инвестиционного проекта и его ограничения 2. Разработка проекта  Содержание проекта, его построение и развитие.  Стадия подготовки. Анализ внешнего окружения. Степень долгосрочности проекта. Характеристика продукта и/или проекта.  Стадия разработки. Структура декомпозиции операций и работ. Планирование процессов и структурный план проекта PSP (Project Structure Plan) Time-management. Выбор критериев оценки успешности.  Диаграмма прогресса и определение критического пути. Планирование и оценка затрат на начальной стадии проекта.  Методы оценки: оценка сверху√вниз; оценка по аналогу и параметрическая оценка. 3. Всесторонняя оценка инвестиционного проекта  Инвестиции ╚вообще╩ и ╚чистые╩ инвестиции.  Уточненная и окончательная оценка затрат проекта. Уточнение оценки затрат: оценка в интервалах величин.  Окончательная стоимостная оценка. Оценка инвестиционного проекта, игнорирующая изменение стоимости денег во времени.  Период окупаемости проекта РР √ простая предварительная оценка.  Оценка эффективности проекта через расчетный коэффициент отдачи ARR.  Оценка инвестиционного проекта, учитывающая изменение стоимости денег во времени. Учет временного изменения стоимости денег и дисконтированный поток денежных средств. Оценки на базисе приведенной стоимости денежных средств (NPV и IRR).  Оптимизация инвестиционного проекта: выбор оптимального варианта. 4. Управление проектом в процессе осуществления и оценка успешности  Факторы успешности инвестиционного проекта RBM (Results-Based Measurement). RTM и MBO: управление по целям и управление по результатам. Разработка комплекса маркетинговых действий и маркетинговый план.  Мониторинг осуществления проекта. Контроль времени. Контроль стоимости.  Контроль и оценка прогресса. Контроль риска. Толерантность и реагирование на риски. Оценка изменений и отклонений. 5. Практикум оценки инвестиционных проектов и выбора оптимального наиболее приемлемого варианта Ведущий: Гаврилова Елена, бизнес-консультант по финансам Образование: Московский Энергетический институт, факультет электронной техники. Академия управления и Международный Институт менеджмента ЛИНК. Диплом специалиста по специальности менеджмент. Open University Business School √ Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании. Семинары по стратегическому управлению, управлению проектами и финансовому управлению при Центре финансово-экономического развития. Курсы ╚Повышение качества консалтинговой профессии╩ в рамках программы FEACO (Европейской федерации ассоциаций консультантов), сертификат FEACO ╚Консультант по управлению╩. Кандидат педагогических наук.
Профессиональный опыт: Работа в коммерческих компаниях на должностях главного бухгалтера и финансового директора. Московский Авиционный институт, преподаватель дисциплин ╚Финансовый анализ╩, ╚Бухгалтерский учет╩. Группа компаний СтинсКоман (системная интеграция, аутсорсинг), Советник Генерального директора по финансовым вопросам. Международный институт менеджмента ЛИНК, Директор курса ╚Финансовый менеджмент╩. Участие в проектах: в рамках проекта TACIS: исследование потребности регионов в обучении менеджменту (Архангельск, Нижний Тагил), в рамках проекта правительства Москвы по дистанционному бизнес√образованию предпринимателей: написание модуля ╚Финансы╩. В рамках проекта ЮНЕСКО по подготовке тьюторов /тренеров в системе дистанционного образования (финансы, менеджмент). Бизнес-консультирование: постановка управленческого учета, бюджетного управления, финансовая аналитика, комплексный анализ бизнес√процессов; экспертный консалтинг в сфере бюджетного управления, финансового анализа, оценки инвестиционных проектов; образовательный консалтинг, тренинги по развитию практических навыков; авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров по темам: финансы и экономика, бухучет, менеджмент. Опыт работы в качестве преподавателя и бизнес-тренера √ более 15 лет.

Место проведения
1 Новокузнецкий пер д.25

Организатор(ы)
-1

Условия участия в мероприятии
Стоимость участия: 12.000 рублей за одного человека. В стоимость включены методические материалы, сертификаты участия, обеды и кофе-паузы. Присутствие на тренинге двух человек из одной компании: скидка 5%, трех и более человек √ скидка 10%.
Продолжительность программы: 2 дня, с 10 до 18 часов.

(495)225-57-34/951-79-66
http://www.btcon.ru
info@btcon.ru

Обратная связь