Saldo.ru

Семинары и Конференции

12 декабря 2017, Вторник
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции


20/03/2007 - 21/03/2007
Построение системы обучения персонала компании
* Данный бизнес-тренинг имеет целью: обучить сотрудников компаний, как своими силами выстроить грамотную и действенную систему обучения. Тренинг основан на личном практическом опыте работы тренера в качестве руководителя отдела обучения и развития персонала российской промышленной компании, входящей в состав крупной международной корпорации Japan Tobacco International.
* Все материалы, представленные в тренинге, являются не плодом теоретических размышлений на тему┘, но практическими инструментами, показавшими свою эффективность и надежность. Бизнес-тренинг предназначен для руководителей служб персонала, руководителей и специалистов отделов обучения и развития персонала.
Автор и ведущий бизнес-тренинга Воротынцева Тамара Леонидовна - директор по развитию тренинговой компании ╚Бизнес Партнер╩, тренер-консультант.
День первый вторник, 20 марта 2007 года 9:30 Обучение персонала: обременительные затраты или инвестиции в будущее компании Роль и место обучения в системе бизнес-процессов компании. Определение целей обучения в соответствии с миссией компании, бизнес-целями и ключевыми компетенциями. Формирование стратегии в области обучения персонала.
Планирование обучения Как выявить потребность в обучении (способы диагностики потребностей в обучении). Определение краткосрочных и долгосрочных целей обучения. Выбор форм обучения в зависимости от целей обучения и экономической целесообразности (особенности организационных форм и точки их приложения).
11:30 Перерыв на кофе 12:00 Внутрифирменное обучение Анализ внутренних ресурсов компании. Выбор вида учебных занятий в зависимости от задач и желательных результатов обучения. Разработка учебных программ (составляем программу).
Обучение с привлечением внешних провайдеров Определение критериев выбора поставщиков образовательных услуг. Поиск и выбор поставщика. Важные аспекты в процессе переговоров с поставщиком (что важно знать). Направляем сотрудника на обучение (о чем важно помнить). Если обучение организовано на базе предприятия: организационно-юридические вопросы.
14:00 Обед 15:00 Оценка результативности обучения Как получить информативную обратную связь от участника и его руководителя. Ключевые показатели в обучении (KPI). Таблица-анализ результативности обучения.
17:00 Окончание первого дня работы бизнес-тренинга День второй среда, 21 марта 2007 года 10:00 Бюджет на обучение Расчет прямых и косвенных затрат на обучение. Как обосновать расходы на обучение.
11:30 Перерыв на кофе 12:00 Требования международного стандарта ISO 9000 к организации процесса обучения и развития персонала (На примере практического взаимодействия с международной аудиторской компанией BVQI).
14:00 Обед 15:00 Проблемы мотивации Мотивация руководителей. Мотивация сотрудников.
17:00 Завершение бизнес-тренинга
  • Место проведения
    Москва, Российская Академия Госслужбы при Президенте РФ
  • Организатор(ы)
    -1
  • Условия участия в мероприятии
    Стоимость участия для одного слушателя: 14700 руб. НДС не облагается.
    Скидки Организациям, регистрирующим более одного участника будут предоставлены скидки: * для 2-го участника - 15% * для 3-го и далее участника - 25%
  • (495)232-45-30
    http://tandem-hr.ru/seminars/info/seminar1004.html
    ssn@tandem-forum.ru