Saldo.ru

Семинары и Конференции

27 июля 2024, Суббота
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции

Интернет семинары Saldo.ru

14/05/2007 - 15/05/2007
Финансы для нефинансистов
Данный семинар - это современная финансовая теория и практика, изложенные доступным языком в объеме, необходимом нефинансистам для эффективного управления компанией или подразделением и успешного развития бизнеса.
Аудитория: руководители не финансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса.
Ведущий: Вячеслав Неудачин Цена: 11.500р.
Программа семинара: Часть 1.
Модель финансового оборота на предприятии. Как читать и анализировать финансовую отчетность? Основные формы, назначение и содержание финансовой отчетности. Отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств. Финансовый анализ бизнеса. Основные финансовые коэффициенты, факторный финансовый анализ, финансовый цикл. Финансовые цели и показатели предприятия, как их достичь? Стратегическая карта целей и система сбалансированных показателей. Стратегия, направленная на максимизацию стоимости компании. Как формируется прибыль? Виды прибыли, методы формирования себестоимости продукции. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты. Где порог рентабельности подразделения (продукта)? Методики анализа Затраты √ Объем - Прибыль, точка безубыточности. Какая продукция дает, а какая могла бы давать основную прибыль? Анализ рентабельности ассортимента продукции, методы ценообразования. Задачи и упражнения. Часть 2.
Зачем нужно бюджетирование? Цели, содержание, возможности системы бюджетного управления предприятием. Как спланировать денежный поток, прибыль, потребность во внешнем финансировании? Финансовое планирование, Финансовые бюджеты: Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков), Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс. Сколько же нужно оборотных средств? Управление оборотными средствами, продолжительность финансового цикла. Сводный бюджет компании. Техники формирования операционных бюджетов подразделений. Финансовая структура предприятия. Центры финансовой ответственности, ответственность, полномочия по управлению финансовым результатом подразделения, мотивация. Бизнес-план, задачи и техники бизнес √ планирования. Дисконтирование. Управленческий учет для менеджеров - поддержка всех фаз процесса управления. Задачи и упражнения.
  • Место проведения
    Москва, 1 Новокузнецкий пер. д.25
  • Организатор(ы)
    -1
    • (495)225-57-34 (495)951-76-33
    http://www.btcon.ru
    info@btcon.ru
    Обратная связь