Saldo.ru

Семинары и Конференции

17 декабря 2017, Воскресенье
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции


28/05/2007 - 29/05/2007
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
Аудитория: менеджеры всех уровней Цель тренинга: формирование у участников представления об эффективных способах учета и распределения временных ресурсов (time - managements) с учетом индивидуальных особенностей восприятия; формирование и развитие практических навыков самоменеджмента (планирования, целеполагания, минимизации временных потерь) Результаты тренинга: Формирование и закрепление у участников понятия ╚Эффективное управление временем╩ Систематизация представлений участников об индивидуальных возможностях оптимизации расхода времени (как в области профессиональной деятельности, так и вне ее) Развитие практических навыков использования технического инструментария планирования Ведущий: Елена Бурякова Цена: 11.500р.
Программа тренинга: 1. Понятие ╚Управление временем╩ Индивидуальные особенности восприятия времени; их взаимосвязь с применяемыми техниками планирования Понятие биоритмов. ╚График работоспособности╩: планирование времени с учетом индивидуального уровня активности в течение дня Планирование времени и целеполагание: определение ценностей, постановка задач, расстановка приоритетов Соотнесение профессиональных и личных целей Взаимосвязь распределения временных ресурсов и общих ценностных установок 2. Традиционные источники временных потерь Типичные ╚поглотители╩ времени Работа с неожиданными посетителями и ответы на телефонные звонки: их соотнесение с выполнением плановых задач при ограниченности во времени 3. Технический инструментарий эффективного планирования времени Правила формулирования целей (SMART -критерии) Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели Основные правила планирования времени: правило Парето, матрица Эйзенхауэра, АВС-анализ Планирование из прошлого, настоящего, будущего (основы стратегического планирования) Принцип делегирования и различные возможности его использования для эффективного распределения собственного времени. Делегирование задач при отсутствии подчиненных 4. Индивидуальные возможности оптимизации расхода времени (как в области профессиональной деятельности, так и вне ее) Планирование свободного времени как необходимое условие личной эффективности Самоменеджмент: планирование времени и распределение личностных ролей Конфликт как источник потери времени; стратегии поведения в конфликтной ситуации Эффективное межличностное взаимодействие как способ экономии временных ресурсов Нерациональное распределение времени как потенциальный источник стресса Основы стресс - менеджмента: техники противостояния стрессу и поиск личных ресурсов Основы типологии: что нужно знать о себе, чтобы распределять время максимально эффективно
  • Место проведения
    Москва, 1 Новокузнецкий пер д.25
  • Организатор(ы)
    -1
  • (495)225-57-34
    http://www.btcon.ru
    info@btcon.ru