Saldo.ru
Семинары и Конференции
01 сентября 2024, Воскресенье
Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?
Анонсы изданий
Семинары, конференции
Книги
Публикации
Служба занятости
Справочная информация
Вы здесь:
Saldo.ru
 / 
Бухгалтерские новости
 / Семинары и Конференции
Семинары и Конференции
Интернет семинары Saldo.ru
16/04/2007 - 16/04/2007
╚Управление качеством на предприятии╩
Можно ли улучшить качество продукции через улучшение качества управления предприятием? Как привлечь новых потребителей Вашей продукции или услуги? Как узнать, что потребуется Вашему потребителю завтра или послезавтра? Насколько влияет качество и уровень персонала на качество конечной продукции? Кого из персонала и чему стоит обучать? Какие существуют подходы к управлению качеством? Цель семинара: Познакомить участников с подходом к управлению качеством на предприятии, рассказать о сходстве и различии подходов, помочь руководителю определиться с выбором системы управления качеством.
Аудитория: Руководители и собственники.
Содержание семинара: 1. Международные требования к качеству: ∙ Технические регламенты;
∙ Всеобщее управление качеством √ TQM;
∙ Система менеджмента качества √ стандарты ИСО 9001, ИСО 14001, др.;
∙ Схожесть и различия.
2. Качество продукции или услуги: ∙ Качество через технологию, ∙ Качество через управление.
3. Качество управления предприятием: ∙ Цели предприятия в области качества, ∙ Ответственность руководства предприятия, ∙ Осознанный подход к внедрению менеджмента качества.
4. Подразделения по поддержанию качества и контролю качества на предприятии: ∙ Подразделения по качеству технологического процесса √ ОТК, измерительные и метрологические подразделения и оборудование, ∙ Подразделения по менеджменту качества.
5. Персонал, поддерживающий качество: ∙ Квалификация персонала, ∙ Подготовка руководящего персонала, ∙ Участие всего персонала, ∙ Внешние консультанты и тренеры.
6. Процессный подход к управлению качеством: ∙ Процессы управления и контроля, ∙ Основные процессы, ∙ Вспомогательные процессы, ∙ Цикличность и взаимосвязанность процессов, ∙ Описание процессов.
7. Оптимизация управления организацией и штатной структуры: ∙ Разграничение полномочий между структурными подразделениями, ∙ Уточнение должностных обязанностей, ∙ Ликвидация ╚пустых╩ зон и зон перекрещивания, ∙ Конкретизация требований к каждому рабочему месту и работнику.
Место проведения
гостиница "Пражская"
Организатор(ы)
-1
Условия участия в мероприятии
Информация о семинаре: Занятия 1 день, 6 академ. часов + перерыв (обед 40 минут).
Место проведения: г.Москва Измайловский комплекс гос-ца "БЕТА".
Стоимость участия: 7 499 рублей
(495) 967-6822
http://www.finans.ru
info@finans.ru
Обратная связь