Saldo.ru

Семинары и Конференции

23 сентября 2020, Среда
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции


02/07/2007 - 03/07/2007
Оценка персонала: современные технологии. Тренинг-практикум.
Для того чтобы выбрать оптимальный метод оценки персонала, необходимо правильно определить цель данного мероприятия и соотнести его с целями компании. Каким образом это можно сделать? Где взять ╚работающие╩ методики и как на практике успешно и с максимальным эффектом провести оценку? Именно об этом пойдет речь на тренинге.
Аудитория: руководители структурных подразделений, директоры по персоналу, HR-менеджеры и все те, кто занимается подготовкой и проведением оценки персонала.
Ведущий: Елена Бурякова Программа тренинга: 1. Место оценочных мероприятий в общей структуре управления персоналом.
Современные Технологии оценки персонала. Цели проведения оценки персонала в организации. Место оценочных процедур в управлении персоналом. Условия целесообразности проведения оценки персонала. Методы оценочных процедур: аттестация, оценка ╚180-360╩ градусов, ассессмент-центр (АС), модели профессиональных компетенций, тестирование, оценочное интервью. Разработка критериев оценки. Механизм связи оценки с оплатой и системой стимулирования труда. Соотношение процедуры оценки и перспективного планирования профессиональной деятельности сотрудника. Формирование позитивного отношения к процедуре оценки как к действенному инструменту управления персоналом. Ошибки в проведении оценочных мероприятий: как их избежать? 2. Проведение аттестации персонала.
Для чего нужна аттестация персонала? Преимущества и ограничения аттестации как метода оценки персонала. Постановка руководителем целей и задач проведения аттестации. Коммуникативные роли руководителя и сотрудника в ходе проведения аттестации. Этапы, формы и методы аттестации. Технология проведения аттестации. Документальная составляющая аттестации (╚оценочные формы╩). Практические технологии проведения эффективной аттестации. 3. Оценка ╚180-360 градусов╩.
В каких случаях проводится оценка ╚180-360 градусов╩. Преимущества и ограничения оценки данного метода. Инструменты оценки и технология проведения оценки ╚180-360 градусов╩. Документальная составляющая оценки 180-360 градусов (╚оценочные формы╩). Практика использования данного метода. 4. Методика проведения ассессмент-центра. Преимущества и ограничения ассессмент-центра как метода оценки персонала. Задачи, решаемые с помощью метода ассессмент-центра. Технология и алгоритм проведения ассессмент-центра. Документальная составляющая ассессмент-центра. Практика проведения ассесмент-центра. 5. Оценка персонала компании с помощью модели деловых компетенций.
Что такое компетенции и зачем они нужны. Определение компетенций. Разработка компетенций. Что является наиболее важным при разработке компетенций. Задачи, которые решает оценка с помощью моделей компетенций. Преимущества и недостатки оценки по компетенциям. Использование моделей компетенций на различных этапах работы с персоналом. Как проводится процедура оценки. Как использовать итоги результаты оценки. Можно ли развивать компетенции? Практические технологии и примеры оценки персонала с помощью моделей компетенций. 6. Эффективная оценка персонала с помощью тестирования и интервью.
Виды и способы тестирования персонала. Задачи, которые решает оценка по тестам. Преимущества и недостатки оценки сотрудников с помощью тестов. Практика тестирования. Работа с конкретными методиками. Структурные и тематические особенности оценочного интервью. Преимущества и ограничения метода оценочного собеседования. Особенности подготовки оценочного интервью. Этапы собеседования. Установление и поддержание продуктивного контакта в ходе собеседования. Как лучше завершить интервью. Практические технологии составления интервью.
  • Место проведения
    Москва, 1 Новокузнецкий пер д.25
  • Организатор(ы)
    -1
  • Условия участия в мероприятии
    Цена: 11.000р.
  • (495)225-57-34
    http://www.btcon.ru
    info@btcon.ru