Saldo.ru

Семинары и Конференции

10 мая 2021, Понедельник
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции


05/06/2007 - 06/06/2007
Мотивация и стимулирование персонала. Построение эффективной системы оплаты труда
* Более 10-ти лет большим успехом у руководителей Компаний и менеджеров по управлению персоналом пользуются авторские семинары одного из ведущих российских специалистов в области организации, оплаты и стимулирования труда - Юрия Георгиевича ЖУЧКОВА.
* Специалист, с тридцатилетним практическим опытом, стоявший у начала отечественного HR-менеджмента - делится своими наработками по измерению производительности труда и построения эффективных систем стимулирования персонала. Бизнес-семинар предназначен для руководителей (первых лиц) компаний, руководителей и сотрудников служб управления персоналом, специалистов и консультантов по управлению персоналом.
Автор и ведущий бизнес-семинара Жучков Юрий Георгиевич - член Экспертного совета Национального союза кадровиков, по рейтингу 2006 года вошел в состав 30-ти самых влиятельных HR-менеджеров России, кандидат экономических наук, директор по персоналу √ советник исполнительного директора ОАО ╚СОГАЗ╩.
День первый вторник, 5 июня 2007 года 9:30 Регистрация участников 10:00 Трудовая мотивация работника. Виды и формы стимулирования Основные этапы современной теории мотивации. Классические и иерархические теории. Объективные препятствия развитию бизнеса. Уровень лояльности работников, вовлеченность, терпимость. Типы трудовой мотивации (инструментальная, профессиональная, патриотическая, хозяйская, люмпенизированная). Классификация видов стимулирования труда (семь видов) и особенности их применения. ⌠Матрица эффективного стимулирования■ по типам мотивации (методика д.с.н. В.И. Герчикова).
11:30 Перерыв на кофе 12:00 Основы построения организационных структур Единые принципы и подходы к построению организационных структур. Факторы, влияющие на оргструктуру. Типизация оргструктур первичных трудовых коллективов (отдел, управление). Оптимальное соотношение штатной и фактической численности. План найма. Построение карьерных цепочек. Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности оргструктуры.
14:00 Обед 15:00 Паспортизация рабочих мест Цели, роль и значение паспортизации рабочих мест. Основные этапы паспортизации на предприятии. Комплексная оценка рабочих мест (направления оценки, выбор показателей). Проектирование и рационализация рабочих мест. Оценка эффективности рабочих мест.
Нормирование труда в условиях современного бизнеса Цель, задачи, направления нормирования труда. Нормирование труда в современном трудовом законодательстве. Анализ состояния нормирования труда предприятия. Нормирование труда ремонтного состава, показатель ремонтоемкости (по методу автора - ╚YZ╩). Методы разработки норм и нормативов по труду. Практический подход к оценке норм выработки и определению лимита численности экспертным путем.
17:00 Окончание первого дня работы бизнес-семинара День второй среда, 6 июня 2007 года 10:00 Постоянная часть оплаты труда, базовая заработная плата Структура компенсационного пакета (родовой и самопрограммируемый труд). Влияние конкурентной среды, инфляции на базовую заработную плату. Преимущества и особенности внедрения системы грейдирования. Действующие системы грейдирования по западным технологиям. Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов. Технологии, сопровождающие механизмы внедрения грейдов: испытательный срок, этап адаптирования, обучение и развитие персонала. Практические примеры построения системы грейдирования по формату ╚матричная схема╩. Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам.
Квалификационные надбавки, надбавки за эффективный стаж работы в компании 11:30 Перерыв на кофе 12:00 Переменная часть заработной платы Цель и необходимые условия построения эффективного премирования. Структура, виды и условия премирования. Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях. Обязательные элементы системы премирования (шесть элементов). Требования к показателям премирования. Принципы и алгоритм разработки системы KPI. Механизм формирования фондов премирования. Нетрадиционные виды премирования (универсальная матрица автора семинара - ╚YZ╩). Премирование службы управления персоналом. Основное и дополнительное премирование. Премирование ТОП √ менеджеров.
14:00 Обед 15:00 Аттестация персонала Цели и актуальность аттестации персонала. Результаты аттестации персонала. Принципы проведения аттестации персонала. Основные термины аттестации персонала. Политика компании в области аттестации персонала. Распределение ответственности. Процедура аттестации должна решать следующие задачи. Периодичность и продолжительность проведения аттестации. Очередность проведения и организация доступа к итогам аттестации. Формат проведения аттестации. Оценочные листы, объекты оценки и рейтинговые шкалы.
Формирование блока трудовых показателей в бизнес √ планах компании Трудовые показатели развития бизнеса. Стратегия и тактика HR-менеджера при формировании плана по труду. Механизм поиска оптимальных соотношений трудовых показателей, гарантирующих от попадания в кризисные зоны (методика автора семинара - ╚YZ╩). Понятие и виды трудоемкости продукции. Классификация профессий рабочих (основные, вспомогательные, обслуживающие). Структура полной трудоемкости продукции (технологическая трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, трудоемкость управления). Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.
17:00 Завершение бизнес-семинара
  • Место проведения
    Москва, Российская Академия Госслужбы при Президенте РФ
  • Организатор(ы)
    -1
  • Условия участия в мероприятии
    Стоимость участия для одного слушателя: 14900 руб. НДС не облагается.
    Скидки Организациям, регистрирующим более одного участника будут предоставлены скидки: * для 2-го участника - 15% * для 3-го и далее участника - 25%
  • (495)232-45-30
    http://tandem-hr.ru/seminars/info/seminar1075.html
    ssn@tandem-forum.ru