Saldo.ru

Семинары и Конференции

18 марта 2025, Вторник
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Семинары и Конференции

Семинары и Конференции

Интернет семинары Saldo.ru

22/08/2007 - 23/08/2007
Управление проектами
Что такое проект? Каково место управления проектами в системе управления организацией? Как управлять проектной деятельностью? Каковы основные процессы управления проектами? Какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов? Что такое модель зрелости системы управления проектами в организации? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем семинаре. Закрепление изученных понятий происходит в завершающей семинар деловой игре. Аудитория: семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.
Программа семинара: 1. Цели и задачи управления проектами ∙ Основные понятия проектного менеджмента.
∙ Определение проекта и управления проектами. Взаимоотношения с другими дисциплинами управления. История управления проектами. ∙ Содержание управления проектами. ∙ Основные процессы управления проектами. Системный подход к управлению проектами.
2. Планирование проекта ∙ Цели, назначение и виды планов.
∙ Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование. ∙ Основы управления сроками проекта. ∙ Бюджет времени проекта. ∙ Базовый план по стоимости. ∙ Информационные системы управления проектами. ∙ Пример построения учебной модели проекта в информационной системе.
3. Управление реализацией проекта ∙ Организационная структура управления проектами. ∙ Контроль и регулирование при реализации проекта. ∙ Управление исполнением проекта с использованием методики ╚освоенного объема╩. Практикум: деловая игра по управлению реализацией проекта. ∙ Обеспечение качества проекта. ∙ Управление завершением проекта.
4. Модели зрелости управления проектами ∙ Модель зрелости как универсальный ориентир совершенствования управления. ∙ Модель зрелости организации управления проектами, ее ступени. ∙ Модель зрелости управления стоимостью проекта по методике освоенного объема, ее ступени.
  • Место проведения
    1-й Новокузнецкий пер., д. 25
  • Организатор(ы)
    -1
  • Условия участия в мероприятии
    Стоимость обучения: 12.500 рублей за одного человека. В стоимость включены методические материалы, сертификаты участия, обеды и кофе-паузы. Присутствие на тренинге двух человек из одной компании: скидка 5%, трех и более человек √ скидка 10%.
    • (495) 225 57 34
    http://www.btcon.ru
    info@btcon.ru
    Обратная связь