Saldo.ru
Семинары и Конференции
24 марта 2025, Понедельник
Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?
Анонсы изданий
Семинары, конференции
Книги
Публикации
Служба занятости
Справочная информация
Вы здесь:
Saldo.ru
 / 
Бухгалтерские новости
 / Семинары и Конференции
Семинары и Конференции
Интернет семинары Saldo.ru
14/11/2007 - 15/11/2007
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ
Для кого этот тренинг? Этот практический курс поможет менеджерам, заинтересованным в совершенствовании навыков лидерства и мотивации сотрудников, а также навыков межличностного влияния при общении с деловыми партнерами.
Цели тренинга Помочь участникам понять особенности своего стиля лидерства.
Научить тому, как эффективно использовать стили лидерства, наиболее подходящие для конкретной ситуации.
Обучить навыкам определения ведущих мотивов других людей.
Научить приспосабливать стиль общения к мотивации собеседника.
Научить тому, как повышать мотивацию и компетентность своих сотрудников.
Содержание тренинга Постановка цели: Кто такой менеджер и кто такой лидер. Как эффективно формулировать цели и задачи. Лидерство: Какие виды взаимодействия существуют между лидерами и их последователями. Поведение лидера, ориентированное на задачу и на отношения. Как эффективно адаптировать свой стиль лидерства к мотивации и компетентности сотрудника. Как эффективно развивать своих сотрудников, повышая их мотивацию и компетентность.
Методы влияния: Специфика различных типов влияния. Как и когда их использовать. Как эффективно критиковать и поощрять других людей. Мотивирующие и де мотивирующие факторы влияния.
Мотивация и компенсация: Как разработать и внедрить эффективную программу оплаты труда. Каковы преимущества и недостатки различных форм оплаты труда.
Основные типы ╚не денежной╩ мотивации: Как определить, что мотивирует того или иного человека. Мотивация Власти, Отношений с людьми и Достижения результата. Ориентация на успех и на избежание неудач. Как следует организовать взаимодействие между людьми с различной мотивацией в деловых ситуациях. Какова оптималь╛ная мотивация для различных должностей в компании. По окончании тренинга УЧАСТНИКИ СМОГУТ: Осуществлять эффективное лидерство, руководить людьми в соответствии с их мотивацией и компетентностью.
Распознавать, что мотивирует и что снижает мотивацию сотрудников, деловых партнеров и руководителей.
Осуществлять влияние на собеседника, пользуясь широким ассортиментом методов.
Разработать и внедрить эффективную систему поощрения и компенсации, соответствующую задачам компании.
Определять оптимальных кандидатов на различные должности в компании.
Эффективно справляться с ситуациями падения производительности труда.
Методы ведения тренинга Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.
Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу тренинга включено большое количество проблемных ситуаций для решения в малых группах, ролевых и деловых игр, обсуждение ситуаций из практики участников. Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов тренинга с последующим обсуждением отснятого материала.
Место проведения
метро ╚Аэропорт╩, Б. Коптевский пр-д , д. 3
Организатор(ы)
-1
Условия участия в мероприятии
Стоимость программы 11500,00 руб. /С НДС/ Занятия проводятся по адресу: метро ╚Аэропорт╩, Б. Коптевский пр-д , д. 3 Время проведения программы с 10.00 до 18.00.
В стоимость включен авторский раздаточный материал, сертификат, обеды, кофе √ перерывы. Для иногородних слушателей осуществляется бронирование гостиничных мест.
Записаться на тренинг, а также получить более подробную информацию по программам вы сможете по телефонам: (095) 741-85-07, 771-22-83, 644-22-45 или по e-mail: mail@krrb.ru , mail@straining.ru Также, информацию по проводимым тренингам и расписанию можно посмотреть на наших сайтах: www.straining.ru и www.krrb.ru
741-85-07
http://www.straining.ru
krrb@mail.ru
Обратная связь