Saldo.ru

Журнал "Время Бухгалтера" / Материалы журнала "Время Директора" ╧1, 2013

18 июня 2018, Понедельник
Мастер-СальдоSaldo.ru: Бухгалтерский сервер Вход для своих
Стань своим на Saldo.ru
Забыли пароль?

Вы здесь: Saldo.ru / Бухгалтерские новости / Анонсы изданий / Журнал "Время Бухгалтера"

Журнал "Время Бухгалтера"



Деловое издание, в основу которого положен принцип конспекта. Затратив 30 минут в неделю на чтение журнала, Вы получите представление о сути более 70 новых документов любого уровня: от поправок в Налоговый кодекс до писем ФНС и Минфина.


17/11/2013

Материалы журнала "Время Директора" ╧1, 2013

DISC ≈ системное управление людьми
Одна из важнейших компетенций руководителя √ межличностное понимание. К сожалению, не все управленцы обладают врожденной способностью чувствовать людей и подбирать к ним правильные ключи. Возможно ли обучить взрослого человека хорошо понимать других и находить к ним подход? Эксперты уверены: реально┘ и лучше всего это делать через изучение типологий личности.

Люди Y: ╚Мы √ другие!╩
Нынешние выпускники вузов плохо помнят девяностые ≈ они были слишком малы. Зато они хорошо помнят экономический подъем нулевых и сполна воспользовались его результатами ≈ доступностью компьютеров и игровых приставок, относительным достатком родителей, заграничными поездками. Благодаря этому у них сформировался особый тип поведения, который многие социологи называют поколением Y (сокращенно ≈ ╚игреки╩).

Трудоголики или тунеядцы?
Люди любят и хотят работать √ в этом убеждены западные теоретики по мотивации персонала. С чем принципиально не согласны российские специалисты: наш человек, пока его из-под палки не заставишь, ничего делать не будет, уверены они.
Психологические хитрости, которые используют сотрудники для манипулирования своим руководителем
Манипуляции, используемые подчиненными в отношении своего руководителя, порой сложно отследить и пресечь. Какие же действия предпринять управленцу, чтобы разоблачить ушлого сотрудника и не дать себя использовать?

Ситуационное руководство в развитии персонала
Авторитарный или демократический √ какой стиль руководства наиболее эффективен? Споры не утихают до сих пор. Очевидно одно: в современных бизнес-реалиях, когда мир стремительно меняется, управленец с одним доминирующим стилем лидерства уже не может быть результативным.

Как оценить кандидата за 15 минут?
Достоверность результатов. Простота инструмента. Минимум затрат. Этим трем условиям должен отвечать идеальный способ оценки кандидатов на должность.

Поиск персонала через социальные сети
Социальные сети √ вовсе не помеха работе, как многие уже привыкли считать. Зачастую они становятся мощным подспорьем в рабочем процессе, особенно если речь идет о рекрутинге.